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业务布局
高效运营,体系强大
成熟的商业模式和高效运营体系

公司建立了稳定成熟的“回收站/产废钢企业/城市拆迁-加工中心-钢厂”商业模式;“极致高周转”的高效运营体系能够保证库存的高周转,最大限度规避行业价格波动的风险。废钢加工的主要成本包括生产费用、财务费用、销售费用和管理费用。在保证用户供应的前提下保持合理的库存水平,具有较快的库存周转,减少库存资金占用,库存周转天数不超过 15 天,可有效控制每吨再生钢铁的相关费用。

销售网络
完善的回收网络

%E9%87%91%E6%B2%99app%E5%AE%A2%E6%88%B7%E7%AB%AF53688环境是首家在大湾区再生资源领域统一布局的企业,单个加工基地回收半径约70-100公里,区域排他性明显,具有显著的先发优势。公司拥有庞大的供应链业务、20 年行业深耕积累的经验和强大完善的采购网络,保证了充足原料供应,最大限度发挥产能利用率及规模效应。


公司原料采购主要为与产废钢企业和多家废钢回收中小企业长协采购,即与产废钢企业或大型商贸公司签订长期协议,废钢采购价格根据双方约定周期性调整,通过产废钢企业或大型商贸公司采购的废钢,进项发票完备。产废钢企业主要为钢铁制品制造企业,如汽车制造企业等,所产废钢主要为冲压边角料、车屑、料头等,供应质量稳定,加工损耗低。

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稳定的销售渠道

公司与宝武、鞍钢、首钢等国内特大型钢铁龙头企业建立了稳定销售渠道,与下游钢厂签订长期协议,通过水运或汽运将废钢配送给下游用户。废钢的采购、加工和销售保持动态平衡,以销售为指导,以下游钢厂的需求为中心,密切跟踪钢厂的生产计划,预判废钢的需求变化,以此制定产采销计划,与再生钢铁的销售实现动态匹配。


公司破碎线产品为首家采用“采销双控”模式,转变采购结算定价方式,以产出的成品价格与重量与供应商结算,结算价格为某地区的网站均价,降低市场波动对采销的影响,获取稳定吨钢利润。成品端通过对回收的废钢进行集中、高效、环保的处理,提高再生钢铁的品质、纯净度和附加值,准确测算下游炼钢出水率,满足再生钢铁用户的需求,供应行业第一梯队产品。


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经济效益
0万吨
单个废钢加工基地年产精品废钢
0亿
单基地利税
0吨/亩
单基地年产出8000吨/亩,为行业平均水平2倍
0亿
单基地营业收入超30亿
0亿
供应链年营业额超100亿
1.5亿
供应链利税超1.5亿

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